[zero-AI-text] ______ La « loi de la détente en entreprise » oblige toute organisation à se comporter comme un organisme vivant : manger le plus possible et bouger le moins possible. Pour contrer ce problème, une approche de développement organisationnel a été développée et proposée - "Efficient Resource Flow Alignment" méthodologie ERFA. ERFA prévisualise l'exploitation de toute organisation par seulement 5 domaines de flux, chacun dirigé par un responsable de domaine responsable ayant l'autorité finale sur les dépenses et l'acceptation de la livraison - Domaines de flux "Finance", "Marché", "Produit", "Technologie" et "Humain ”. Leur interaction est basée sur des contrats 1: 1 «argent contre livraison» et comble toute échappatoire permettant à l'organisation de masquer la surconsommation de ressources et la sous-livraison de valeur dans la jungle de la complexité des processus métier.